O desafio para se tornar um administrador criativo, não é apenas uma questão de praticar novas técnicas e metodologias (embora sem dúvidas, isto colabora bastante), mas sim tornar mais consciente do seu próprio conhecimento interior. Portanto deve-se se adotar um novo estilo de pensamento e aprender a ver a nós mesmos e aos próprios problemas de uma nova forma.
Pode - se traçar um paralelo com pessoa doente, onde é necessário um tratamento médico, porém se o médico focar somente na eliminação dos sintomas, ele não pode ser considerado um bom médico. Pois além de tratar os problemas superficiais deve-se também tratar o que está por trás desses sintomas, um problema crônico, como por exemplo uma disfunção hormonal, infecção ou um problema emocional mais profundo.
Portanto, o mundo no qual a humanidade se encontra atualmente é um mundo, cuja a saúde está ameaçada, ou seja, se não haver saúde no planeta e nas nossas organizações, talvez não teríamos um futuro a alcançar. Se apenas for dedicado os cuidados à administração do mundo que nos cerca, assim como o médico que foca nos sintomas e não na profundidade, não iremos reconhecer o que está por trás, como as várias crises ambientais, políticas, econômicas e sociais com quais a sociedade se defronta diariamente, existindo assim uma crise além da interior.
Administrar nosso futuro, é ter uma sabedoria diferenciada, é também e ter em mente algumas perguntas fundamentais. Em primeiro lugar: o que, em nosso pensamento, valores e atitudes nos leva a reagir à mudanças de forma a originar todos esses problemas? O que em nossas atitude, nos permite a continuar o desmatamento de florestas equatoriais e tropicais, acabando de vez com os pulmões do planeta?
Não é de se admirar nossa reação natural de procurar a causa fora de nós mesmos, ou culpar os outros por determinada situação. Mas aquele que culpamos é diferente de nós? Então não podemos afirma que alguém está errado, pois, todos estamos tentanto fazer o nosso mundo funcionar, porém todos temos limitações.
Limitações essas que são raramente externas, mas o que nos impede são as nossas próprias limitações, e o verdadeiro desafio do presente é a limitação interior. É necessário que descobrir o que, em nosso eu, nos permite a continuar com um comportamento inadequado.
Porém, já existe uma reação crescente para a mudança desta necessidade, milhões de pessoas comuns que sabem e creem que há um caminho melhor e trabalham para poder expressá-lo em suas vidas. São pessoas que começam a pensar no mundo e em suas vidas de maneira diferente. Não mais aceitam viver sem direção como uma folha lançada ao mar, e assim vem se desenhando o administrador criativo.
O administrador criativo é alguém que está em constante aprendizado, pensando maneiras diferente, percebendo cada momento. Não culpa o mundo ou as pessoas pelas dificuldades encontradas, o administrador criativo se pergunta? "O que estou aprendendo com isso?" Nem sempre é fácil, mas ele está sempre aberto a aprender algo novo e crê que isso é fundamental para sua vida.
Este novo profissional reconhece e exige ter uma resposta diferente. Também compreende que o momento necessita de auto controle de sua estabilidade interior, trabalhando a flexibilidade e a disposição de conviver com a incerteza. Tem consciência de que essas atitudes são essenciais para uma compreensão mais profunda do processo criativo.
Como habilidades de pensamento, aprendizado e criatividade, os autores do livro (Reinventando a Corporação), denomimam a sigla PAC; e o seu significado habitual é "Pressuroso", "Amoroso", "Cuidadoso", porém, essas iniciais com a visão do administrador criativo, há um outro sentido, que é "Pensar", "Aprender" e "Criar", sendo fundamentais essas três fases para nova sociedade informacional.
Olhando de fora, o administrador criativo pode não parecer muito diferente de qualquer pessoa, pois, provêm de diferentes formações, níveis educacionais. Mas são pessoas encontradas em todas as tarefas e atividades, sejam em casa, trabalho e são fortemente reconhecidas não pelo que fazem, mas pela maneira que fazem. A diferença é interior; a diferença é uma atitude.
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