Este modelo permite salientar que frente às mesmas evidências diferentes ações podem ser propostas por diferentes indivíduos. Estas diferenças podem estabelecer conflitos de autonomia na relação entre um profissional e seu paciente, ou entre familiares de uma paciente. O profissional deve estar atento para identificar as diferentes crenças e desejos, ou expectativas envolvidas, e buscar encontrar soluções que harmonizem estas diferentes perspectivas. "A pior alternativa é desconsiderar ou tentar impor um sistema de crenças pessoais para as outras pessoas envolvidas” (segundo Roberto Goldim).
Fazendo um paradoxo entre uma tomada de decisão empresarial e por outro lado médica notasse extrema semelhança, porque em ambos os casos, o processo decisório passa em: definir o problema, procurar alternativas, escolher uma alternativa e implementá-la. A relação de tempo com a vida do paciente também não interfere, independente da velocidade da decisão a ser tomada, obrigatoriamente ela passará por este processo. Em relação às crenças dos pacientes e seus parentes não difere, do mesmo modo, de uma empresa que possui suas crenças administrativas, cabendo ao administrador identifica-las e tomar uma decisão cognitiva a da empresa.
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